9月15日，公司組織召開片區(qū)分公司籌備工作第一次推進(jìn)會。公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各片區(qū)分公司籌備組組長及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，黃淮、伏牛、大別山、太行、嵩岳5個片區(qū)分公司籌備組圍繞選址、辦公場所及設(shè)施設(shè)備配備、下一步計劃和待協(xié)調(diào)解決事項進(jìn)行了匯報。公司相關(guān)部室逐一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、流程和時限。
閻瑞杰副總經(jīng)理指出，片區(qū)化改革是集團(tuán)、公司重大決策部署，是優(yōu)化資源配置、提升管理效能、激發(fā)經(jīng)營活力的關(guān)鍵一招。他強(qiáng)調(diào)：一要提高站位，堅決扛起片區(qū)化改革責(zé)任，摒棄“等靠要”思想，主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。二要緊盯節(jié)點(diǎn)，對照任務(wù)清單明確時限、細(xì)化路徑、責(zé)任到人，統(tǒng)籌抓好選址、證照辦理、資產(chǎn)與合同梳理、財務(wù)核算體系搭建、人員配置等方面。三要聚焦主業(yè)，堅持改革和經(jīng)營兩手抓，扎實做好中秋、國慶服務(wù)保障，緊盯全年經(jīng)營目標(biāo)抓進(jìn)度、補(bǔ)短板，抓好過渡期稽查考核銜接。四要壓實責(zé)任，各籌備組履行第一責(zé)任人職責(zé)，公司各部門主動下沉、把業(yè)務(wù)指導(dǎo)做到現(xiàn)場。五要嚴(yán)守底線，壓實全員安全責(zé)任，嚴(yán)守合規(guī)、廉潔底線，做好信訪維穩(wěn)和職工關(guān)心關(guān)愛。
會議要求，各片區(qū)分公司籌備組、公司各部室要緊緊錨定11月1日完成時限，進(jìn)一步細(xì)化工作推進(jìn)計劃，逐項梳理任務(wù)清單、明確工作舉措，層層壓實節(jié)點(diǎn)責(zé)任，把任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實到人，健全督導(dǎo)落實機(jī)制，強(qiáng)化全過程跟蹤督辦，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、堵點(diǎn)難點(diǎn)，及時研判處置各類問題，全力以赴確保按期高質(zhì)量完成全部籌備工作，為公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力支撐。