為切實(shí)防范臺(tái)風(fēng)“白海豚”帶來(lái)的強(qiáng)降雨、大風(fēng)等災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，全力保障服務(wù)區(qū)、加油站安全穩(wěn)定運(yùn)行，守護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，8月10日，公司組織召開防汛防臺(tái)視頻部署會(huì)，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)邱建成，黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰出席會(huì)議，公司相關(guān)部室、所屬各單位及服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)8月9日視頻調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)隱患排查、應(yīng)急處置、物資儲(chǔ)備、值班值守等重點(diǎn)工作進(jìn)行再細(xì)化、再部署，明確責(zé)任分工、劃定工作時(shí)限，確保防汛防臺(tái)各項(xiàng)工作落地見效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“六個(gè)強(qiáng)化”為抓手，凝心聚力、全力以赴打贏臺(tái)風(fēng)防御攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)防汛防臺(tái)主體責(zé)任，各單位要帶頭待崗帶班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，確保責(zé)任層層傳導(dǎo)、響應(yīng)快速高效。二是強(qiáng)化傳達(dá)落實(shí)，第一時(shí)間將集團(tuán)及公司防汛防臺(tái)會(huì)議精神傳達(dá)到基層一線，確保全員知曉、全員落實(shí)，凝聚防御工作合力。三是強(qiáng)化隱患排查，聚焦高邊坡、臨坡、臨崖、低洼等重點(diǎn)區(qū)域，全面排查臨建房屋、配電房、加油站罩棚、倉(cāng)庫(kù)、廣告牌等關(guān)鍵部位，建立隱患排查臺(tái)賬，實(shí)行限期整改銷號(hào)管理，堅(jiān)決筑牢安全防線。四是強(qiáng)化應(yīng)急保障，足額儲(chǔ)備防汛防臺(tái)各類物資，嚴(yán)格按照惡劣天氣和汛期應(yīng)急處置規(guī)范，適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，始終把員工和司乘人員生命安全放在首位。五是強(qiáng)化信息互通，確保防臺(tái)防汛信息精準(zhǔn)傳達(dá)到位，嚴(yán)格管控戶外作業(yè)，遇到災(zāi)情第一時(shí)間上報(bào)、快速處置，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等情況發(fā)生。六是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，依托服務(wù)區(qū)廣播、LED顯示屏等載體，及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息和安全避險(xiǎn)提示，引導(dǎo)司乘人員主動(dòng)避險(xiǎn)、減少不必要外出。
下一步，公司將以堅(jiān)定的決心、務(wù)實(shí)的舉措、過(guò)硬的作風(fēng)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)防御措施，全力以赴打贏臺(tái)風(fēng)“白海豚”防御攻堅(jiān)戰(zhàn)。